Direcci贸n t茅cnica y revista de obras

Las condiciones que regulan la relaci贸n entre la Gerencia T茅cnica y la Empresa Ejecutora pueden documentarse en el Diario de Trabajos archivado en el sitio.

Direcci贸n t茅cnica y revista de obras

El tema sobre las competencias y responsabilidades de la Director de obras (Cifras ya previstas en el Real Decreto de 25 de mayo de 1895, para obras p煤blicas), en el pasado han estado sujetas a normas y disposiciones que han definido, de hecho, la naturaleza y consistencia.

Director de Obras durante una fase de construcci贸n.

Tambien en el normas T茅cnicas, en el p谩rrafo 11.1, fueron incluidas. procedimientos Control, en los materiales de construcci贸n (estructurales), que el profesional debe cumplir durante la fase de ejecuci贸n del trabajo.
Leyendo cada una de estas leyes, teniendo 茅xito en el tiempo, resaltamos una condici贸n 煤nica v谩lida para todos y que b谩sicamente concierne a relaci贸n Fiduciario entre este sujeto y el cliente.
La gesti贸n de esta relaci贸n, en sentido estrictamente t茅cnico, pertenece a la Director de obras, que tiene la obligaci贸n de ver Sobre la correcta ejecuci贸n de las obras y la observancia de todas las normas urban铆sticas, estructurales y art铆sticas.

Fase de ejecuci贸n de una obra de construcci贸n.

Sobre este 煤ltimo punto merece informar la motivaci贸n del juicio del Tribunal de Casaci贸n (secci贸n II) N潞 1218 del 27 de enero de 2012, y en funci贸n de la corresponsabilidad del profesional y la empresa en la realizaci贸n del trabajo.
La interpretaci贸n dada por los jueces se basa en el concepto de que el t茅cnico, incluso si no es el ejecutante material de las obras, debe de todos modos comprobar La conformidad del trabajo as铆 como garantizar, con todos los dispositivos t茅cnicos necesarios, la correcta ejecuci贸n.
De hecho, se afirm贸 adem谩s que, aunque la compa帽铆a se queda para completar la intervenci贸n, depende de la D.L. Continuar con la alta vigilancia en la obra a trav茅s de cheques Publicaciones peri贸dicas, colocadas en n煤mero necesario y en relaci贸n a la dificultad del trabajo.

trabajador de la construcci贸n y sitio de construcci贸n

Al salir de esta condici贸n estrictamente formal, se pueden expresar m煤ltiples interpretaciones y juicios sobre lo que realmente se necesita para implementar, en t茅rminos pr谩cticos, esto procedimiento operativa.
Claramente, todos podr谩n dar sus propias indicaciones, tambi茅n de acuerdo con la experiencia directa, pero a煤n queda por considerar que hay algunas condiciones, espec铆ficamente regulado, que no deja motivo para malentendidos.
Una de estas especificaciones, mencionada anteriormente, se refiere, por ejemplo, a la aplicaci贸n de la reglamentos terremoto.
Para todos los demas categor铆as de las obras, que generalmente componen el ciclo de producci贸n restante (colocaci贸n de yeso, colocaci贸n de baldosas, etc.), el Director de Obras debe tener inundaci贸n conocimiento de todos los aspectos espec铆ficos tales como: materiales de construcci贸n, equipos, dispositivos de planta, etc.

Director de Obras con Jefe de Ejecuci贸n de Negocios.

La adquisici贸n de estos datos no debe realizarse simplemente con el registro, marca o modelo del producto de la compa帽铆a, sino con elexamen de las caracter铆sticas t茅cnicas y m茅todos de instalaci贸n sugeridos por el fabricante.
Estas indicaciones, generalmente reportadas en tarjetas Las t茅cnicas, determinan los procedimientos necesarios para ser adoptados en el sitio y, en consecuencia, la calidad y la garant铆a del producto terminado.
Fuera de este contexto, cada empresa productora descensos sus responsabilidades al proporcionar a la empresa cualquier da帽o debido al mal funcionamiento del equipo (acondicionadores de aire, calderas, dispositivos el茅ctricos, etc.) o las consecuencias relacionadas con la colocaci贸n de materiales (adhesivos para baldosas, tuber铆as de la planta, etc.), en contraste con lo que se informa Hojas t茅cnicas.

Convenios entre el profesional y el albacea de las obras.

Este supuesto tambi茅n plantea la pregunta En la verificaci贸n y trazabilidad de los materiales y piezas que conforman el trabajo de construcci贸n.
Como consecuencia de esta condici贸n, el profesional podr谩 ejercer una funci贸n de control de las diversas fases de producci贸n, se帽alizando con pedidos de servicio las discrepancias y al mismo tiempo sugerir cualquier acci贸n correctiva.
Es evidente, sin embargo, que cada problema se coloca en relaci贸n a la consistencia de los hechos, as铆 como a todos los factores que regulan la relaci贸n entre la Compa帽铆a y el Director de Obras.
Adem谩s de estas indicaciones, tambi茅n es necesario analizar otros aspectos, como las dimensiones y caracter铆sticas del trabajo, con respecto a los requisitos de dise帽o y las normas t茅cnicas de referencia.

documentos del proyecto

Todas las notas, verbales, disposiciones, controles y pruebas deben anotarse en el Diario de trabajos, depositado en la obra.
En este documento, redactado por la Direcci贸n de Obras, debe ser reportado: la composici贸n y la tarea de los trabajadores, las empresas subcontratistas, los medios de trabajo y los materiales utilizados, as铆 como una descripci贸n detallada del trabajo realizado ese d铆a.
Una vez finalizado el trabajo, el Diario se convertir谩, de hecho, en el memoria hist贸rico del trabajo y, en consecuencia, tambi茅n un excelente recopilador de informaci贸n y seguimiento de toda la actividad del sitio.

sitio de construcci贸n

Adem谩s, la conservaci贸n de esta base de datos puede ser 煤til. herramienta para evaluar hechos individuales (relacionados con eventos individuales), demoras con respecto al horario de trabajo, interferencias externas (que contribuyen al progreso natural de la fase de construcci贸n), suspensiones o el inicio de procedimientos externos (variaciones durante la construcci贸n), etc.
Tambi茅n ser谩 煤til tener en cuenta la fechas de las obras individuales y de la construcci贸n de las estructuras del edificio, necesarias para elaborar el verbal Recolecci贸n de materiales (hormig贸n y acero).



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