Horario de las obras

Una herramienta indispensable de planificaci贸n y coordinaci贸n en cada obra de construcci贸n es un proyecto del proyecto ejecutivo.

Horario de las obras

calendario

la cronoprogramma es un borrador del proyecto ejecutivo, elaborado para determinar el consistencia temporal de un sitio de construcci贸n y cualquier superposici贸n entre las diferentes fases de trabajo. Tambi茅n es una herramienta 煤til para coordinaci贸n Porque, a trav茅s de una mesa sin贸ptica especialmente preparada, permite evitar interferencias peligrosas entre diferentes trabajadores durante las obras.

A partir de la lista de mecanizado definida en Estimaci贸n del c谩lculo m茅trico se agrupan en grupos homog茅neos que normalmente pueden ser: demoliciones y mudanzas, estructuras verticales, estructuras horizontales, cimientos, impermeabilizaciones, particiones internas y externas, pisos, yesos, plantas, etc.

En cada grupo entonces se asignan tres valores:

1. el importe en euros, deducido de la suma de los precios de las obras individuales reportadas en el c谩lculo;

2. El porcentaje de incidencia laboral.. Este valor se puede obtener de diferentes maneras: refiri茅ndose a las tablas de distribuci贸n aprobadas por el decreto del Ministerio de Obras P煤blicas de fecha 11 de diciembre de 1978, emitidas de conformidad con el art. 1 de la Ley de 17 de febrero de 1978 n. 93; o de listas de precios del sector (como los de la editorial DEI); o bien del an谩lisis de precios adjunto al proyecto ejecutivo;

Mesa con elaboraci贸n, cantidad y mano de obra.

3. el numero de trabajadores Previsto para la ejecuci贸n de las obras.

Despu茅s de reorganizar todos los datos en uno mesa, procedemos a calcular los d铆as laborables requeridos para realizar todas las operaciones planificadas. El resultado se alcanza a trav茅s de uno. f贸rmula que, aunque parezca complejo a primera vista, es f谩cil de resolver si tiene datos de inicio claros y ordenados.

La f贸rmula es la siguiente:

NGL = (I * P / 100) / (C * N * O), redondeando el resultado por exceso al conjunto positivo,

con:

Tabla de datos referidos a los procesos individuales.

NGL = N煤mero de d铆as laborables requeridos
la = cantidad del grupo de procesamiento
P = porcentaje de la fuerza laboral
C = costo por hora del trabajo
N = numero de horas por dia
Oreg贸n = n煤mero de trabajadores esperado

En comparaci贸n con lo que se ha dicho anteriormente, es necesario derivar solamente otros dos valores: el costo por hora del trabajo y el n煤mero de horas por d铆a. Si bien se asume que este 煤ltimo es 8, el primero se informa en las tablas, actualizadas regularmente, relacionadas con los costos de mano de obra de construcci贸n y emitidas por el Ministerio de Infraestructura y Transporte para cada provincia italiana.

La f贸rmula debe aplicarse a cada grupo homog茅neo de procesos. Los resultados parciales deben luego sumarse para obtener los d铆as h谩biles necesarios para que el sitio de construcci贸n concluya.

Pero no termin贸 aqu铆.

Trabajo de construcci贸n

La duraci贸n esperada debe ser recalibrada teniendo en cuenta dos valores correctivos: los d铆as presumibles de tendencias estacionales desfavorables (a partir de datos estad铆sticos) y los d铆as festivos anuales.

Para la preparaci贸n del horario en uno. forma grafica que se puede interpretar y utilizar f谩cilmente como una herramienta de construcci贸n, es posible insertar los resultados obtenidos en una tabla que muestra: en columnas, la duraci贸n de cada categor铆a de trabajo (dividida en d铆as, semanas, meses); en l铆neas, la lista de grupos homog茅neos.

Para reducir la duraci贸n del sitio de construcci贸n, despu茅s de una evaluaci贸n cuidadosa de los aspectos de seguridad, es posible proceder a Superposici贸n parcial de m煤ltiples procesos., especialmente si se realiza en diferentes partes del edificio o en diferentes momentos durante el d铆a de trabajo.



V铆deo: Qual o hor谩rio de obras em condom铆nio?